Une démarche experte

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"C'est parce-que nous croyons en l'homme et en sa capacité de progresser que nous mettons aujourd'hui à son service tout notre savoir, notre expérience et notre passion. Formateurs dans des filières diplômantes ( BAC + 2 et BAC + 3), nous intervenons aussi dans l'entreprise et nous rapprochons les acteurs. Au service de l'économie et de l'emploi pour nos régions du Sud de la France, nous voulons vous démontrer notre savoir-faire, à vos côtés pour construire demain !"

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Incontestablement l'homme est, et il doit rester, au coeur - même de la relation.

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C'est parce que le Cabinet Rogalle Conseil est pétri de cette conviction que sa démarche globale s'inscrit dans le respect de l'autre, de ce "face à face" toujours nouveau, dans une relation franche et transparente.

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Le respect de l'homme et de son environnement

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Le cabinet Rogalle Conseil oeuvre pour une approche globale cohérente et mesurée, ancrée vers l'éthique économique et sociale. Il s'engage, aux côtés des acteurs régionaux, dans une relation respectueuse des valeurs de chacun. Il est acteur de cohésion avec ses partenaires qui, comme-lui, interviennent dans la formation professionnelle et l'accompagnement des entreprises.

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Vous et Rogalle Conseil, côte à côte, vers une démarche experte

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L'accompagnement de notre cabinet intervient sur le siège de votre exploitation, près de vous et dans votre cadre professionnel. La méthode proposée est la suivante, elle se résume en 5 étapes :

I. Écoute

C'est vous qui vous exprimez car vous savez mieux que personne ce qui mérite d'évoluer dans votre entreprise pour être plus performant.

Vous rencontrez des problèmes ? Vous avez des difficultés pour organiser ou suivre au plus près la gestion de votre entreprise par manque de temps, d'organisation ou de formation ? Vos outils de gestion vous paraissent obsolètes ou dépassés ? Vous devez modifier votre manière de conduire la gestion de votre activité ?

Le cabinet Rogalle Conseil vous écoute et prend note.

II. Analyse - Diagnostic

C'est la période pendant laquelle le conseiller Rogalle Conseil dresse un état des lieux, mesure et chiffre les forces et les faiblesses de votre entreprise, au regard du problème ou du dysfonctionnement que vous avez relevé dans l'étape N°1.

Un rapport d'audit vous est remis.

III. Solutions - Corrections

C'est un travail en commun entre vous et le cabinet Rogalle Conseil. Vous œuvrez ensemble à la mise en place des solutions, en corrigeant les points défectueux, et vous élaborez le tableau de bord de l'entreprise.

Il définit le cadre de la mission à mener avec vous, les buts à atteindre.

C'est la feuille de route.

IV. Accompagnement

La feuille de route en main, le conseiller Rogalle Conseil vous accompagne dans l'entreprise pour la mise en place des solutions retenues et partagées.

Cet accompagnement est effectué de manière régulière et sur une période prévue dès le départ.

Le cabinet Rogalle Conseil vous apporte toute l'assistance et le soutien nécessaires à la bonne mise en œuvre des solutions et conclusions.

V. Ajustements

Pendant la période d'accompagnement et après, en fonction de l'évolution de l'entreprise, des réglages peuvent être nécessaires. Ils sont effectués par votre accompagnateur Rogalle Conseil avec votre participation.